Projekt- und Beratungsmanagement

Durch das angebotene Projektmanagement haben Sie den Vorteil, durch kurzfristige Verfügbarkeit betriebswirtschaftliche Sonderprojekte zu kalkulierbaren, wirtschaftlichen und zeitabhängigen Kosten durchzuführen.

Personelle Engpässe werden schnell überbrückt, eine umfassende Beratung gewährleistet und ein externer Wissenstransfer für zukünftige Know-How-Träger bereitgestellt.

Ich übernehme Ihre Sonderprojekte direkt ohne zeitliche Verzögerungen und stehe Ihnen während des gesamten Projektes sowie bei der Umsetzung der Konzepte mit fachlicher uns sozialer Kompetenz zur Verfügung.

Entsprechende Themenschwerpunkte ( Projekte ) rücken hierbei in den zukunftsorientierten Vordergrund und dienen der optimierten Steuerung und Überwachung Ihres Unternehmens:

• Aufbau und Durchführung der Unternehmenskennzahlen
  ( Balanced Scorecard ) sowie Bewertung der Ergebnisse
• Beratung bei der Implementierung und Weiterentwicklung einer aussagefähigen Kosten- und Leistungsrechnungen
• Durchführung von Investitionsrechnungen ( Investitionscontrolling )
• Unterstützung bei der Jahresplanung und der monatlichen Budgetüberwachung
• Wettbewerbsorientiertes Benchmarking mit branchengleichen Vergleichsdaten zur Identifizierung und Feststellung von Benchmarkzielen
• Beratung beim Vertriebscontrolling ( Einweisung in die Artikel- und Kundenportfoliotechnik )
• Erstellung von Produktkalkulationen ( Kostensätzen und Leistungsdaten )
• Einsatz von produktbezogenen Deckungsbeitragsrechnungen
• Beratung bei der Bewertung von Inventuren nach Handels- und Steuerrecht
• Einsatz der Prozesskostenrechnung ( Ermittlung der Kostentreiber, Festlegung der Prozessaktivitäten und Bewertung der Prozesse )
• Sonderprojekte ( Dokumentation von Verrechnungspreisen, Gemeinkostenanalysen usw. )

Sollte ich Ihr Interesse geweckt haben, dann rufen Sie mich an oder schicken Sie eine E-Mail. Ich übernehme Ihre Projektarbeiten direkt und zuverlässig.

Tel. 0202/400274 oder 0171/9951047
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